【改变】

公司进行改革，被命名的改革执行者被视为袭击地球的外星人，人人都敬而远之。被排挤的改革执行者在执行上不得要领以至执行工作变得寸步难行。

没有人会喜欢改变，尤其是在舒服地带待久了，总是希望一直维持现状，免得从新适应。所以每当老板有新念头，公司有新政策，甚至有新人报到，众人就会像是受惊的刺猬，通通进入戒备状态。固勿论改革的原因，一旦稍有改革的动作，众人都持‘不看好’的姿态，更甚的莫过于联朋结党向高层施压，希望老板能收回成命。

想当年，入世未深的我也一样讨厌改变。后来经老板无私的分享他的经验和萌生改革念头的因由，还语重心长的引导我尝试站在老板的观点上看整件事。换个角度思考，我更清楚不进则退的道理。他以一句简短的话结束他的言论--改变是唯一不变的定律。这句话，影响我深远。

为什么要改变？若内在的条件和外在的因素完美结合，那么改变就是多余的。但，外在因素不停的浮动，时刻考验着业者的应变能力，以致应变措施甲乙丙丁都不够用。所以，只有改变本身的条件才能追上多变的环境因素。话说回来，改革由什么人来执行并非关键，倘若‘变’是势在必行的，大势所趋，那些拒绝改变的人就得另谋高就，与大势对抗是既消极又徒劳无功的做法。

天底下没有不必流血的革命，当然，革命也不是一朝一夕能成的事。改变的过程少不了砍除枯枝淘弱留强重整旗鼓，然后把整个团队带上轨道。能跟上脚步的固然能留下，跟不上或不愿跟上的自然就会被淘汰掉。适者生存，这也是不变的生存定律。残酷，却不失真。

发表于2013年10月28日，星洲日报《星云》版