公司里头有一个这样的人，从报到的第一个星期开始，总是频频的请病假和事假。在短短的半年内就请了15天病假和35天事假。借用老一辈的那套说法来形容她：七日三工半，一点也不为过。
从一开始的楚楚可怜到后来的声泪俱下，请假理由层出不穷。所有听起来荒谬的说词都变得合情合理让人为之动容。宽宏大量的老板更因为同情她而给于一次又一次的机会，并勒令众人对此事不得提不得问。分明是要保护当事人和其不为人道的际遇。
有一阵子，她确实请假少了。当大家都以为她痛改前非之际，她又重蹈覆辙，让所有人都跌破了眼镜。理由也是循环再用，仿佛其之前的遭遇不小心的重播了，根本不忌讳人言可畏。
大家都是领薪打工的，对于某些特别待遇确实难掩众人口舌，故众人私底下议论纷纷，猜测老板葫芦里卖的到底是什么药。说穿了，大家都在看老板要如何收拾这个烂摊子以服众堵众口。有者更甚，直接开盘口猜下一次请假的理由或旷工的日数。
如果她所提出的请假理由均为事实，病假也从不作假，那么，总结来说，这人的身体状况欠佳而且命途坎坷。对于这样的一个人，对她无限包容也可谓是积福立功德。可是，当太多的巧合拼凑在一起，坏事接七连八的发生，未免也太牵强了。
在商言商，聘请回来的员工是要帮公司解决问题而非制造更多问题。如果宽容不设底线是好心肠的表现，只怕到头来是好心做了坏事，纵容放肆，视规矩如无物，最终成了其他员工的借镜。
这样的员工，对公司有百害而无一利，理智的商业决定乃宁缺莫滥。
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